Waarom een personal trainer zzp inhuren in 2026? {5 redenen}

De fitnessbranche van 2026 ziet er radicaal anders uit dan die van een paar jaar geleden. De tijd waarin het inhuren van een zzp-trainer de ‘standaard, risicovrije oplossing’ was voor je personeelsbezetting, ligt definitief achter ons.

Als fitnessondernemer sta je vandaag de dag voor een keuze die veel verder gaat dan alleen het vullen van een rooster.

Bij Virtuagym zien we dagelijks hoe de meest succesvolle studio’s in de Benelux hun koers wijzigen wat betreft het aannemen van personeel**.**

Waar voorheen de focus lag op operationele snelheid (“Wie kan deze shift draaien?”), zien we nu een verschuiving naar strategische waardecreatie.

Sinds het opheffen van het handhavingsmoratorium op de Wet DBA en de aangescherpte controles die dit jaar (2026) op volle toeren draaien, is de juridische ‘grijszone’ verdwenen.

De Belastingdienst kijkt niet meer alleen naar wat er in je contract staat, maar naar wat er feitelijk op je werkvloer gebeurt.

In dit artikel help ik je navigeren door de Wet DBA, we leggen de werkelijke kosten, voor- en nadelen van loondienst versus zzp naast elkaar en ik laat je zien hoe je met slimme software (zoals Virtuagym) niet alleen compliant blijft, maar ook de omzet per medewerker maximaliseert.

Belangrijkste inzichten personal trainers inhuren in 2026

• ZZP onder €36/u = verhoogd juridisch risico
• Loondienst is bij 20 uur vaak goedkoper dan zzp
• Payroll is een veilige middenweg
• Wet DBA & Wet Vbar maken de feitelijke werksituatie doorslaggevend

Wet DBA en handhaving in 2026 voor personal trainers

Laten we direct met de deur in huis vallen: de “gedoogcultuur” rondom de inzet van zzp’ers in de fitnessbranche is definitief voorbij.

Waar we jarenlang konden varen op het handhavingsmoratorium, zitten we nu – in 2026 – in een realiteit waarin de Belastingdienst niet langer alleen waarschuwt, maar ook daadwerkelijk optreedt.

Het einde van de vrijblijvendheid

Sinds 1 januari 2025 is het handhavingsmoratorium op de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) volledig opgeheven. Dit betekent dat de fiscus bij een controle met terugwerkende kracht tot die datum kan kijken naar de premies en belastingen die je had moeten afdragen.

Anno 2026 telt alleen nog de feitelijke situatie op de werkvloer. Een modelovereenkomst op papier is slechts een begin; als jouw zzp-trainer in de praktijk werkt onder jouw gezag, jouw bedrijfskleding draagt en geen eigen ondernemersrisico loopt, dan is het voor de wet simpelweg een werknemer.

We bereiden ons momenteel voor op de Wet Vbar (Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties), die naar verwachting per 1 juli 2026 van kracht gaat.

Deze wet maakt het onderscheid tussen ‘werknemer’ en ‘zelfstandige’ nog scherper, met een focus op hoe diep iemand in jouw organisatie is ingebed.

Verzuim- vs. vergrijpboetes: De ‘zachte landing’ uitgelegd 👮

Er is in 2026 veel te doen over de zogenaamde ‘coulance-periode’. Maar pas op: dit is geen vrijbrief. De Belastingdienst maakt namelijk een strikt onderscheid tussen twee soorten boetes:

Verzuimboetes (de coulance)

Heb je geprobeerd de regels te volgen, maar is er ergens een administratieve steek laten vallen of heb je een beoordelingsfout gemaakt? Dan is er in 2026 sprake van een ‘zachte landing’.

De fiscus geeft je dan de ruimte om de arbeidsrelatie binnen een gestelde termijn te herstructureren naar loondienst zonder direct een boete op te leggen.

Vergrijpboetes (de harde lijn)

Hier is de Belastingdienst onverbiddelijk. Als er sprake is van opzet of grove schuld – bijvoorbeeld als je trainers dwingt om als zzp’er te werken enkel om premies te ontduiken, terwijl je ze wel volledig aanstuurt als werknemers – dan volgen er direct zware vergrijpboetes.

In 2026 is de bewijslast voor de fiscus makkelijker geworden: als de situatie overduidelijk loondienst is, wordt opzet sneller aangenomen.

Het grote gevaar: de naheffingen

Boetes zijn pijnlijk, maar de naheffingen voor schijnzelfstandigheid zijn gigantisch. De Belastingdienst kan de loonbelasting en premies werknemersverzekeringen vorderen die je over 2025 en 2026 had moeten betalen.

Omdat de bedragen waarover je premies betaalt (het maximumpremieloon) in 2026 fors zijn gestegen naar € 79.409, tikt een naheffing per trainer harder aan dan ooit tevoren.

Voor een gemiddelde club met vijf trainers die ten onrechte als zzp’er zijn aangemerkt, kan een dergelijke claim al snel oplopen tot tienduizenden euro’s. Deze claims zetten de liquiditeit van clubs direct onder druk. Lees meer over btw in de fitnessbranche.

Bij Virtuagym zien we dagelijks hoe fitnessondernemers verward zijn over de situatie rondom schijnzelfstandigheid in Nederland en hierdoor worstelen met deze keuze tussen zzp, loondienst en payroll.

Waarom personal trainers de belangrijkste USP zijn voor fitness studio’s 🧡

Met USP’s bedoel ik je Unique Selling Points, oftewel het enige wat je nog onderscheidt als studio.

Interessant genoeg zie ik in mijn gesprekken met ondernemers dat de vlucht naar loondienst niet alleen wordt gedreven door angst voor de fiscus. Er is een strategische kentering gaande en die heeft alles te maken met het menselijk kapitaal.

Fitnessbranche was verslaafd aan flexibiliteit van zzp’ers

Jarenlang was de fitnessbranche verslaafd aan de flexibiliteit van zzp’ers. Het was makkelijk, maar het had ook een prijs: een versnipperde cultuur.

In 2026 is de personal training markt verzadigd met technologische oplossingen, prachtige apparatuur en hele slimme software-oplossingen. 😉

Waarmee onderscheid je je personal training studio nog?

Met je mensen.

Steeds meer fitnessondernemers kiezen voor loondienst, omdat ze:

1. Groeimogelijkheden willen bieden: Je kunt een zzp’er niet dwingen om een meerjarig opleidingstraject te volgen, aan persoonlijke ontwikkeling te doen of een specifieke merk-methodiek volledig te omarmen zonder dat dit als ‘gezag’ wordt gezien.
2. Continuïteit zoeken: In een tijd waarin ledenloyaliteit en- retentie allesbepalend is, wil je dat je ‘gezichten’ blijven. Werknemers die onderdeel zijn van je team bouwen een sterkere band op met je leden dan een freelancer die morgen bij de concurrent kan staan.
3. Waarde creëren: Een bedrijf dat rust op een fundament van loyaal, goed opgeleid personeel is simpelweg meer waard. Je investeert niet in een uurtje-factuurtje model, maar in menselijk kapitaal.

De keuze voor loondienst in 2026 is niet alleen een verdedigende actie tegen de Belastingdienst; het is een aanvallende zet om de kwaliteit van je dienstverlening naar een hoger niveau te tillen.

Wat kost een personal trainer inhuren in 2026? (zzp vs loondienst)

Als ondernemer wil je onder aan de streep weten waar je aan toe bent. Ik hoor nog vaak:“Loondienst is veel te duur, een zzp’er betaal ik alleen als hij er is.”

Maar als we de cijfers van 2026 erbij pakken, zien we een heel ander beeld. 🔎

De ‘verborgen kosten’ van loondienst vallen vaak lager uit dan de ‘risicopremie’ die een zzp’er anno 2026 moet rekenen om compliant te zijn.

Laten we de twee smaken naast elkaar leggen.

Wat kost een personal trainer in loondienst in 2026?

Het aannemen van een personal trainer in loondienst kost een personal training studio gemiddeld zo’n €2.000 euro. Maar het antwoord ligt genuanceerd.

Wanneer we bij Virtuagym praten met groeiende personal training studio’s, horen we vaak dezelfde vrees: “Is loondienst niet een te groot financieel blok aan mijn been?”

Ja, het brengt risico’s en vaste lasten met zich mee, maar het is ook de enige manier om volledige controle te krijgen over de kwaliteit van je merk.

In loondienst heb je namelijk een ‘gezagsverhouding’. Dit betekent dat jij bepaalt welk shirt ze dragen, hoe ze klanten begroeten en welke trainingsmethodiek zij moeten volgen. Dit is juridisch onmogelijk bij een zzp’er.

Salaris en werkgeverlasten

Laten we naar de cijfers kijken. In 2026 is de kloof tussen wat de medewerker op de bank krijgt en wat jij als ondernemer betaalt, de zogenaamde ‘wedge’, groter geworden door stijgende pensioenpremies en sociale lasten.

Wanneer je een personal trainer aanneemt, moet je rekening houden met een opslag van zo’n 30% tot 35% op het brutoloon voor de directe werkgeverslasten. Als we echter kijken naar de totale kosten (inclusief reserves voor ziekte en overhead), ligt dit percentage vaak nog hoger. Bereken je werkgeverlasten in 2026.

Kostenvoorbeeld loondienst (20 uur per week)

In de fitnessbranche zien we dat het gros van de personal training vacatures zich richt op contracten van 16 tot 24 uur per week. En geloof me, 20 uur trainingen geven en klanten begeleiden is al een fulltime werkweek an sich.

Voor een ervaren personal trainer in loondienst ligt het gemiddelde maandsalaris in 2026 rond de € 2.750,- bruto (op basis van 40 uur).

Wanneer je een personal trainer aanneemt voor 20 uur per week, halveren we dit bedrag + tellen we daar de werkgeverslasten (+/- 35%) bij op.

Als we deze € 1.993,75 delen door de uren die de trainer daadwerkelijk voor je klaarstaat, komen we uit op een effectieve uurprijs van ongeveer € 23,02 per uur.

Voor- en nadelen van trainers in loondienst

• ✅ Maximale inzet op piekuren: Je plant de 20 uur precies in op de momenten dat jouw club bruist (bijv. 07:00-11:00 of 17:00-21:00). Geen ‘dode’ uren midden op de dag.

• ✅ Binding met het merk: Deze trainer is 20 uur lang hét gezicht van je bedrijf. Ze ademen jouw cultuur en bouwen een echte band op met je leden. 🧡

• ✅ Gegarandeerde kwaliteit: Jij behoudt de controle over de trainingsmethodiek en klantbenadering.

• ❌ Ziekterisico: Als werkgever draag jij het risico op doorbetaling bij ziekte of blessures.

• ❌ Minder flexibel: Je kunt een contract van 20 uur niet zomaar stopzetten als het een maandje rustig is op de vloer.

Wat kost een zzp personal trainer in 2026?

Naast loondienst is het inhuren van een zelfstandige trainer (zzp’er) nog steeds een populaire keuze. Je huurt een ondernemer in op uurtarief of via een afdracht-model (waarbij de trainer ‘huur’ betaalt om jouw vloer te mogen gebruiken).

Veel studio’s werken met zzp-tarieven die gemiddeld tussen de € 25,- en € 35,- per uur liggen. Let op: dat was vaak inclusief btw zelfs.

Dat voelt als een “mooi gemiddelde”, maar in 2026 is dit tarief juridisch gezien een wankel koord. 🫨

De overheid heeft namelijk de Vbar wet klaarliggen om het rechtsvermoeden van werknemerschap vast te pinnen op € 36,- per uur, exclusief btw.

Minimum uurtarief en Wet Vbar voor zzp personal trainers

• Betaal je minder dan €36,- per uur? Dan kan de trainer heel eenvoudig claimen dat hij feitelijk een werknemer is. Jij moet dan als werkgever bewijzen dat dit niet zo is. Slaag je daar niet in? Dan heeft de trainer met terugwerkende kracht recht op vakantiedagen, ziekteverlof en pensioen.
• Betaal je boven de €36,- per uur? Dan is het risico kleiner, maar nog steeds aanwezig als de aard van het werk (gezag en inbedding) op loondienst wijst.

Kostenvoorbeeld zzp (20 uur per week)

Om een eerlijke vergelijking te maken met het loondienst-model, kijken we ook hier naar een inzet van 20 uur per week. We gaan uit van een marktconform tarief voor een trainer die buiten het ‘rechtsvermoeden’ valt, dus pakken een uurtarief van €36,00.

Als we deze uitkomst vergelijken met de € 1.993,75 die de 20-urige medewerker in loondienst kost, zie je dat zelfs op het minimale ZZP-tarief de kosten al fors hoger liggen.

Voor exact hetzelfde aantal uren op de vloer betaal je voor een ZZP’er op de wettelijke ondergrens ruim € 1.120,- per maand méér.

In welke situatie zzp personal trainer inhuren?

Ondanks de hogere kosten per uur en de strengere wetgeving rondom de Wet Vbar, zijn er scenario’s waarin een zzp’er de absoluut beste keuze is voor jouw onderneming. Het draait hierbij om flexibiliteit en specialisatie.

1. Het testen van nieuwe concepten met financiële zekerheid

Wil je kijken of Hyrox, Pilates Reformer of een specifiek post-nataal programma aanslaat in jouw buurt? Dan wil je niet direct een nieuwe personal trainer aannemen.

Je kunt een samenwerking aangaan voor bijvoorbeeld 3 maanden om het concept te testen. Slaat het niet aan? Dan beëindig je de opdracht zonder ontslagprocedures.

2. De “niche” specialist

Soms heb je expertise nodig die je niet standaard in huis hebt, zoals een trainer gespecialiseerd in revalidatie na knieoperaties of een sportdiëtist.

Deze trainers hebben vaak hun eigen methode en klantenkring. Je huurt hun specifieke “merk” in voor een paar uur per week om jouw aanbod te versterken.

3. De kleine “gatenkaas” in je rooster

Heb je alleen bezetting nodig op dinsdagavond van 18:00 tot 21:00 uur? Voor 3 uur per week is een loondienstcontract administratief vaak zwaar. Een zzp’er die dit blokje in zijn eigen route kan passen, is dan de ideale oplossing.

De voor- en nadelen van het inhuren van een zzp personal trainer

• ✅ Geen loondoorbetaling bij ziekte: Dit blijft het grootste financiële voordeel. In een fysiek zwaar beroep als personal training is een blessure zo gebeurd. Bij een zzp’er ligt dit ondernemersrisico volledig bij de trainer zelf.

• ✅ Flexibele schil (oproepbasis): Je betaalt alleen voor “geleverde uren”. Geen klanten? Geen factuur. Dit is ideaal om pieken en dalen in het seizoen (zoals de januari-rush) op te vangen.

• ✅ Ondernemende mindset: Een echte zelfstandige is vaak een “aanpakker”. Ze snappen dat een tevreden klant cruciaal is voor hun eigen boterham. Vaak zijn ze actiever in hun eigen marketing, wat ook weer nieuwe leden naar jouw club kan trekken.

• ✅ Schone balans: Je hebt geen langlopende pensioenverplichtingen of opbouw van vakantiedagen waar je rekening mee hoeft te houden bij een eventuele verkoop van je bedrijf.

• ❌ De “Flex-premie” is hoog: Zoals we eerder zagen, betaal je voor diezelfde 20 uur al snel méér dan voor een werknemer. Je betaalt dus een flinke opslag voor het feit dat je ze “elk moment kunt wegsturen”.

• ❌ Gebrek aan merkloyaliteit: Een zzp’er bouwt aan zijn eigen merk, niet aan dat van jou. Als hij vertrekt, is de kans 80% dat jouw leden hem volgen naar de volgende locatie. Je bouwt dus minder “goodwill” op in je eigen onderneming.

• ❌ Geen instructiebevoegdheid (gezag): Dit is het grootste juridische gevaar in 2026. Je mag een zzp’er niet verplichten om jouw specifieke trainingsscripts te volgen, jouw schoonmaakroosters te draaien of jouw verkooptraining te volgen. Doe je dit wel? Dan ziet de fiscus dit als loondienst en volgen de naheffingen.

• ❌ Retentie-risico: In de huidige krappe arbeidsmarkt zijn goede personal trainers schaars. Een zzp’er is weg zodra de club aan de overkant van de straat € 2,- per uur meer biedt. Je hebt geen juridisch middel (zoals een opzegtermijn in loondienst) om ze te binden aan je studio.

Is een payroll constructie interessant voor een personal training studio?

Tussen het “juridische mijnenveld” van de zzp’er en de “administratieve molensteen” van het werkgeverschap, bestaat er ook nog een derde optie: Payroll.

In 2026 zien we dat steeds meer fitnessondernemers deze constructie gebruiken als middenweg.

Wat is Payroll precies?

Bij een payroll-constructie werf en selecteer jij zelf je personal trainer. Jij bepaalt wie er op de vloer komt, wat het uurtarief is en hoe de trainingen gegeven worden (je hebt dus gewoon ‘gezag’).

Echter, de trainer komt niet bij jou op de loonlijst, maar bij een payrollbedrijf.

• Het payrollbedrijf is de juridische werkgever. Zij betalen het salaris, dragen de premies af en regelen de contracten en loonstroken.
• Jij bent de opdrachtgever. Je ontvangt één factuur per maand voor de gewerkte uren.

Wanneer is Payroll interessant voor jouw bedrijf?

Deze constructie is in 2026 vooral slim in de volgende situaties:

• De “proeftuin”: Je wilt een nieuwe trainer aannemen, maar je weet niet zeker of hij/zij gaat performen of bij het team past. Via payroll zit je nergens aan vast zolang de proeftijd/contractduur loopt en heb je geen administratie stress.
• Startende gyms: Je hebt je handen vol aan marketing en sales. Je hebt geen tijd (of zin) om je te verdiepen in CAO’s, ARBO-diensten en pensioenfondsen.
• Seizoenspieken: Je hebt extra handjes nodig voor de zomermaanden of de januari-rush, maar je wilt niemand een vast contract geven.

Wat kost een Payroll oplossing jou als opdrachtgever?

Natuurlijk hangt er een prijskaartje aan deze ontzorging. Payrollbedrijven werken vaal met een omrekenfactor over het bruto uurloon. In 2026 ligt deze factor vaak tussen de 1.65 en 1.75.

Rekenvoorbeeld: Stel, de trainer verdient € 15,00 bruto per uur.

• Kosten voor jou: € 15,00 x 1.70 = € 25,50 per uur.

Vergelijk dit met loondienst (zelf doen): Daar is de factor (de Wedge) ongeveer 1.35 tot 1.50.

• Kosten voor jou (zelf doen): € 15,00 x 1.45 = € 21,75 per uur.

Je betaalt dus een “premie” van ongeveer € 3,75 per uur voor het afkopen van je risico’s en administratie.

Virtuagym Personeelsadministratie software

Ik spreek veel studio-eigenaren en merk dat de angst voor ’loondienst’ vaak voortkomt uit de angst voor administratieve rompslomp. De gedachte aan urenregistraties, roosters en contracten schrikt af. Daarnaast is er de vrees voor “dode uren”: medewerkers die je betaalt, maar die duimen staan te draaien als het rustig is.

Dit is waar moderne bedrijfssoftware het verschil maakt tussen een kostenpost en een winstmachine.

Van administratie naar ‘DBA-Compliance’

Wist je dat de manier waarop je jouw software inricht, bewijs kan leveren bij een belastingcontrole? Gebruik Virtuagym’s Personeelsadministratie software om roosters in te plannen en gewerkte uren automatisch bij te houden.

Hiermee heb je altijd een waterdicht dossier van gewerkte uren en toeslagen, zonder handmatig rekenwerk.

Of laat de zzp’ers zelf hun beschikbaarheid opgeven in het systeem, in plaats van dat jij ze dwingt in een vast rooster. Dit logt in het systeem dat zij invloed hebben op hun werktijden, wat je helpt onderbouwen dat er geen sprake is van een dwingende gezagsverhouding.

ROI maximaliseren met taakmanagement

In 2026 is elke minuut die je een werknemer betaalt kostbaar. Het is zonde als een trainer achter de balie zit te wachten op de volgende klant. Met onze software zorg je dat je team nooit stilzit en productief blijft, ook tijdens daluren.

Is het rustig op de vloer tussen 14:00 en 16:00? Wijs via de app automatisch taken toe:

• Retentie: Het nabellen van klanten met een blessure.
• Sales: Het opvolgen van nieuwe leads uit je marketingcampagnes.
• Facility: Het nalopen van de hygiëne-checklist in de kleedkamers.

Kwaliteitsborging: de coaching app als je kluis 📱

Zoals we eerder bespraken, is het grootste risico van personeelsverloop het verlies van data en klantrelaties. Als een trainer vertrekt, mag de kennis niet de deur uitlopen.

• Data-eigendom: Door alle trainingsschema’s en voortgang centraal in de Virtuagym Coaching App op te slaan, blijft deze informatie eigendom van de club. Een nieuwe trainer kan met één druk op de knop zien waar de klant is gebleven.
• Uniformiteit: Je kunt gestandaardiseerde trainingsprotocollen en workouts klaarzetten. Zo krijgt elk lid de “Signature Experience” van jouw club, ongeacht welke trainer voor de groep staat. Dit bouwt een sterk merk dat niet afhankelijk is van individuele ster-trainers.

Krijg meer overzicht en rust met personeelsadministratie software

Tot slot biedt het dashboard van personeelsadministratie rust in je hoofd.

• Visualiseer gewerkte uren: In één oogopslag zie je wie wanneer heeft gewerkt. Geen discussies meer achteraf.
• Exportbaar voor Payroll: De data is volledig exporteerbaar naar je boekhouder of payroll-partner. Foutloos en snel.

De toekomst van je team en personeel in de fitnessbranche

De keuze voor personeel wordt in 2026 niet alleen bepaald door de Belastingdienst of je boekhouder, maar vooral door degene die de rekening betaalt: je klanten.

De fitnessmarkt is volwassen geworden. De ‘standaard’ trainer die alleen tot tien telt en “kom op!” roept, is niet langer genoeg om je te onderscheiden.

Trend 1: de opkomst van de ‘data-coach’

De absolute nummer 1 trend van 2026 is Wearable Technology. Bijna de helft van je leden loopt rond met een smartwatch of ring die HRV, slaapkwaliteit en herstel meet.

• De behoefte: Leden willen niet meer alleen “knallen”, ze willen weten wanneer ze gas terug moeten nemen. Ze zoeken een coach die hun data kan vertalen naar een persoonlijk plan.
• De impact op je team: Dit vraagt om bijscholing en een uniforme aanpak. Het is vele malen makkelijker om een vast team in loondienst op te leiden tot ‘data-coaches’ dan om van een poule losse zzp’ers te verwachten dat ze allemaal dezelfde methodiek gebruiken.

Trend 2: active aging & longevity

De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, het is de realiteit van je huidige ledenbestand. De focus ligt in 2026 op Longevity: niet alleen gespierd worden, maar vitaal ouder worden.

• De behoefte: Oudere sporters (65+) hechten extreem veel waarde aan stabiliteit en vertrouwde gezichten. Een hoog verloop van trainers is de snelste manier om deze loyale doelgroep te verliezen.
• De impact op je team: Vast personeel biedt de continuïteit die nodig is voor deze langdurige begeleidingstrajecten.

Trend 3: ‘rent-a-trainer’ model

Voor clubs die wél de expertise van top-specialisten willen, maar absoluut geen DBA-risico willen lopen, zien we in 2026 steeds vaker een ‘omgekeerd model’ opkomen.

• Hoe het werkt: In plaats van dat jij de zzp’er inhuurt, verhuurt de club de ruimte aan de zzp’er. De trainer betaalt een vast bedrag per maand (‘floor rent’) aan de club en traint daar zijn eigen klanten.
• Het voordeel: De geldstroom gaat de andere kant op, waardoor de kans op een ‘fictieve dienstbetrekking’ (gezag) vrijwel nihil is. Je faciliteert ondernemerschap in plaats van dat je het probeert te managen.

Meer leren over de laatste ontwikkelingen in de fitnessbranche? Ontdek in dit blog de nieuwste fitnesstrends. 🚀

Wil je weten welke personeelsconstructie het meest rendabel is voor jouw studio? Met slimme personeelsadministratie krijg je direct inzicht in kosten en compliance.

Conclusie

Personeelszaken in 2026 zijn een beetje als squatten: als je techniek niet klopt, krijg je later gegarandeerd last van je rug (of in dit geval: je portemonnee 😉).

De Wet DBA en de Wet Vbar zijn de nieuwe scheidsrechters op de vloer. Je kunt ze negeren, maar de gele en rode kaarten (lees: naheffingen) zijn anno 2026 risicovoller dan ooit.

Kies je voor de stabiliteit van loondienst? Dan bouw je aan een fundament van beton. Ga je voor zzp? Zorg dan dat het een bewuste sprint is, geen marathon op drijfzand.

Met Virtuagym als je digitale ‘spotter’ houd je altijd overzicht, voorkom je administratieve blessures en haal je het maximale uit elke minuut op de vloer.

Maak van je personeelsbeleid je sterkste spier en zorg dat jouw studio de standaard zet in de buurt!