Het runnen van een bedrijf is niet zo eenvoudig als je zou denken. Wanneer je een nieuw bedrijf start word je geconfronteerd met meerdere uitdagingen die je zouden kunnen ontmoedigen, en je het gevoel kunnen geven dat je wilt opgeven.
Dat laten we niet gebeuren! In dit artikel gaan we bespreken hoe je succesvol een bedrijf kunt managen door de grootste uitdagingen om te zetten in kansen voor groei en succes.
3 Essentiële zaken om je fitnessbedrijf te laten swingen
Wanneer je besluit je fitnessbedrijf op te zetten, is er veel moed en passie voor nodig om alles in gang te zetten. We hebben drie dingen op een rij gezet die je niet mag vergeten als startende ondernemer.
- Allereerst moet je houden van wat je doet
Aangezien jij de meeste tijd alleen zult zijn met je eigen gedachten, zal, als je niet houdt van wat je doet of je je niet gepassioneerd voelt het moeilijk vinden om jezelf de hele tijd op te motiveren.
- Laat je geld voor je werken
Je eigen fitnessruimte openen betekent investeren en je financiën op de juiste manier beheren. Het gaat niet alleen om de initiële uitgaven voor de locatie, maar ook over het geld dat wordt besteed aan het werven van nieuwe leden , het bieden van de beste ervaring en ervoor zorgen dat je fitnessapparatuur acceptabel je klanten is.
- Vraag om – en accepteer – hulp
Last but not least, je moet op een bepaald moment in je leven hulp vragen en accepteren. Als je iemand kent met meer ervaring dan jij, zowel in het bedrijfsleven als daarbuiten, neem dan contact met hen op.
Laten we eens kijken naar de meest voorkomende uitdagingen waarmee je als startende sportschool/studio-eigenaar of personal trainer te maken krijgt
Waar worstelen sportschooleigenaren mee?
Van de talloze uitdagingen waarmee eigenaren (en managers van sportscholen) worden geconfronteerd, zijn de meest voorkomende het onderhoud van de locatie, het behoud van leden, het veiligstellen van inkomsten en het beheren van personeel. Als je de sluier verder oplicht, zal je andere kleine taken opmerken die vaak onopgemerkt blijven, zoals facturering, het invullen van jaarlijkse belastingen en wat er allemaal nog meer bij komt kijken.
Het is niet moeilijk om te zeggen waar sportschooleigenaren mee worstelen, het antwoord is … nou ja, veel.
Door elk facet van het starten van een fitnessbedrijf op te delen, kun je de zaken een voor een aanpakken en het werk op een duurzame manier spreiden. De meeste problemen die sportscholen hebben, hebben te maken met een gebrek aan planning met betrekking tot bedrijfsadministratie, marketing en het aansturen van leden en personeel
Hoewel multitasken een gegeven is bij het starten van een fitnessbedrijf, is het verdelen van taken essentieel om de uitdagingen van het openen van een nieuw bedrijf te overwinnen.
Zorg ervoor dat je een goede marketingstrategie hebt , en wend je tot degenen die verstand van zaken hebben om ervoor te zorgen dat je een winstgevend bedrijfsmodel opzet die voor een sportschool van nu en in de toekomst werkt.
Een fitnessbedrijf starten: Mensen informeren over je sportschool of service
Dus je hebt de perfecte locatie gevonden om een fitnessbedrijf te starten en je hebt tal van creatieve ideeën. Je hebt zelfs een marketingstrategie en nu vraag je je af hoe je klanten naar je bedrijf trekt.
Oplossing
Een van de beste dingen die je kunt doen om jezelf op de markt te brengen, is door in je omgeving te beginnen en een nichemarkt te kiezen waar je jezelf in kunt promoten. Maak kennis met hypergerichte marketing. Dit is een specifieke vorm van marketing waarbij je je moet specialiseren in een enkel gebied.
Als je bijvoorbeeld van hardlopen houdt, vertel mensen dan niet over je krachttrainingsprogramma van 12 weken. Vertel ze in plaats daarvan over een hardloopgroep. Ga met ze in gesprek door spannende nieuwe hardloopuitdagingen te lanceren en beloon hun prestaties binnen je gemeenschap.
Als stretchen jouw sterkste punt is, vertel potentiële leden dan over een ochtendstretchles van 10 minuten die je gaat geven. Deel met hen waarom het belangrijk is voor hun gezondheid en daag hen uit om deel te nemen aan een 30-daags stretchingprogramma.
Stel specifieke problemen op het gebied van fitness vast en bepaal of je vaardigheden de kloof kunnen overbruggen. Met hypergerichte marketing kun je misschien een paar wegen inslaan voordat je jouw sterke punt vindt, maar het zal de moeite waard zijn omdat je aanbod relatief uniek zal zijn.
Heel eenvoudig, wees specifiek en praat over iets wat echt belangrijk voor jou is. Als je ergens een passie voor hebt, ben je veel overtuigender dan welke extravagante marketingstrategie dan ook.
Het juiste bedrijfsmodel vinden
Een van de problemen in de sportschoolindustrie zijn de enorme hoeveelheid bedrijfsmodellen die er zijn. Hoe kies je het juiste bedrijfsmodel voor je sportschool, studio of personal training?
Definieer als uitgangspunt de kernwaarden van je bedrijf en je unieke verkoopargumenten (USP). Wordt de jouwe een budgetservice, iets in het middensegment of luxe segment? Wie is je doelgroep? Dit alles speelt een rol bij het ontwikkelen van een bedrijfsmodel.
In onze blogs hebben we het al gehad over bedrijfsmodellen voor personal trainers , maar hoe zit het met sportschooleigenaren? Het analyseren van de voor- en nadelen van het starten van een fitnessbedrijf in de huidige situatie is essentieel.
De coronaviruscrisis is nog niet voorbij, dus je beste (en veiligste) gok is om een langetermijnstrategie voor te bereiden waarmee je fitnesscentrum onder alle omstandigheden kan overleven. Dat is juist; we hebben het over hybride.
Oplossing
Het hebben van software voor sportschoolbeheer waarmee je je trainingen kunt digitaliseren is tegenwoordig een must. Het vermindert handmatig werk en biedt een eenvoudigere manier om je bedrijf zowel online als offline te beheren.
Veel fitnessbedrijven onderzoeken de mogelijkheid om een hybride model te hebben - zelfs populaire sportscholen die van oudsher alleen strikt fysiek waren.
Maar wat houdt een hybride businessmodel in? In een notendop betekent dit dat je training op een fysieke locatie kunt geven in combinatie met een online coachingsfunctie. Daarmee houd je je bedrijf in leven als de pandemie opnieuw toeslaat en je moet voldoen aan opgelegde gezondheidsvoorschriften.
Voor meer informatie over het onderwerp, ontdek onze op maat gemaakte software om een hybride bedrijfsmodel voor je sportschool te implementeren.
3. Hoeveel moet je investeren in marketing?
Waar worstelen sportschooleigenaren mee? Naast de genoemde punten, is het toewijzen van je budget aan verschillende facetten van het bedrijf een probleem voor vele sportschooleigenaren.
Vraag je je af hoe je met een beperkt budget effectief klanten kunt werven en behouden? Of worstel je om te concurreren met alle gratis fitnesscontent op de markt, terwijl je tegelijkertijd klanten probeert te overtuigen om voor jouw programma te kiezen?
We hebben het er al over gehad dat hyperfocus de beste manier is om je loyaalste supporters te creëren. Maar hoe regel je je financiën om ervoor te zorgen dat je de juiste klanten bereikt?
Oplossing
Als het om het werven van nieuwe klanten voor je sportschool gaat, is het opzetten van een sales funnel een must. Die stelt je in staat een breed net uit te werpen en je marketinginspanningen te beperken tot kleine segmenten. Het is een geld- en tijdbesparende methode die alle bedrijven gebruiken om klanten te werven.
Om meer te weten te komen over wat een sales funnel is en hoe je er een kunt opzetten, lees je onze blog over waarom voor een sportschool een sales funnel precies is wat je nu nodig hebt .
Geld investeren in de juiste onderdelen van je bedrijf zal een zware strijd zijn tussen verkoop, middelen, marketing en meer. Een eenvoudige manier om dit te beheren, is door software voor sportschoolbeheer te gebruiken.
Als het gaat om ledenbehoud, neem dan bijvoorbeeld een Retentieplanner . Dit is een softwarefunctie waarmee je gemakkelijk je risicoleden kunt identificeren en door middel van persoonlijk contact snel kunt handelen om het verloop te verminderen en je maandelijkse inkomsten veilig te stellen.
Bonus: de voor- en nadelen van bij een franchise horen
Eigenaar zijn van een franchise sportschool heeft zo zijn eigen uitdagingen - die even complex zijn als waarmee sportschooleigenaren worden geconfronteerd.
Allereerst, wat is een fitness franchise en hoe verschilt deze van reguliere sportscholen?
Een franchise is een licentie die je koopt en toegang geeft tot de bedrijfseigen kennis, procedures en handelsmerken. De koper (ook wel franchisenemer genoemd) kan dan een product of dienst verkopen onder de naam van het bedrijf. Dit heeft enkele voordelen, waarbij de franchisegever of een groter bedrijf alle opstartkosten en jaarlijkse licentiekosten voor zijn rekening neemt.
De meeste fastfoodbedrijven hebben het franchisemodel geperfectioneerd, met name McDonald’s, Subway en KFC.
Als het gaat om waar sportschooleigenaren mee worstelen bij het openen van een sportschoolfranchise, staat vrijheid voorop. Je hebt vaste regels waar je je aan moet houden om consistente service te garanderen, en je rapporteert andere mensen. Heb jij een idee voor de sportschool die je beheert? Mits de hele sportschoolketen het implementeert, kun jij dat ook.
Er zitten duidelijke voor- en nadelen bij een franchise sportschool, onderzoek daarom je behoeften voordat je dit traject ingaat. Aan de ene kant wordt het belangrijke voorwerk voor je gedaan - je hoeft het alleen maar te onderhouden. Echter, aan de andere kant kan het beperkend zijn als je grote plannen hebt om een sportschool te openen.
