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C’est un sujet qui préoccupe tout le monde actuellement, que vous soyez un employeur ou un manager. Nous sommes tous responsables de nos collaborateurs, ce sont eux, en fin de compte, les moteurs de notre entreprise.
C’est pourquoi, nous allons aborder la nécessité d’investir dans leur bien-être physique et mental.
Il existe de nombreux outils connectés et applications efficaces afin de lancer un programme de bien-être en entreprise. Nous savons que vous pourriez encourager vos collaborateurs à porter une montre connectée afin de les aider à gérer leur santé et leur bien-être en collectant des données. Mais est-ce suffisant ? Que pouvez-vous faire pour vous assurer qu’ils accordent la priorité à leur santé mentale ?
Nous allons nous concentrer sur le thème du bien-être mental dans les programmes de vitalité pour les employés. Nous vous présenterons un cas d’école, ainsi que certaines des stratégies que vous pouvez mettre en place immédiatement pour commencer à travailler sur la manière de soutenir la santé et le bien-être de vos collaborateurs (même à distance).
Soutenez vos collaborateurs même à distance !
Qu’est-ce que la vitalité des collaborateurs ?
Pour commencer, nous devons revoir la signification de la vitalité des collaborateurs. C’est un concept très populaire en Europe et déjà utilisé par certaines organisations. Nous pourrions la définir comme :
La volonté de survivre, de croître et de se développer. Elle est attribuée aux personnes qui sont dynamiques, enthousiastes et spontanées. En bref, les personnes qui se sentent bien, tant physiquement que mentalement. Les deux étant inextricablement liés l’une à l’autre.
De nombreuses personnes voient en la vitalité des employés un synonyme du bien-être des collaborateurs. Mais il s’agit de bien plus.
Vous devez vous demander :
- Comment puis-je rendre mes collaborateurs heureux ?
- Comment les rendre enthousiastes et passionnés au sujet de leurs missions ?
- Comment faire en sorte qu’ils restent spontanés ?
Si vous répondez à ces questions, vous avez la garantie que vos collaborateurs ne se contentent pas de faire leur travail, mais qu’ils s’engagent réellement dans votre entreprise. Ils ne se cantonnent pas à ce qu’on leur demande, mais ils sont créatifs, proposent des idées et contribuent à la croissance de votre compagnie.
L’impact de la vitalité des collaborateurs
Un récent rapport de Deloitte a mis en évidence la corrélation directe entre la vitalité des collaborateurs et la performance des entreprises. Ainsi, ce qu’ils ont relevé a été essentiellement divisé en quatre parties :
- La santé
- Le bien-être physique
- Le bien-être mental
- Le tout
Adoptez une culture d’entreprise qui génère des opportunités de promotion et crée un environnement propice à ce que vos collaborateurs se concentrent sur la reconnaissance du travail accompli.
Faites de votre mieux pour obtenir un climat engageant, car plus vous développerez cet aspect et offrirez une approche holistique, plus vous aurez de chances de croître et d’avoir un impact positif sur l’entreprise.
Qu’est-ce qu’un programme de bien-être doit inclure ?
Beaucoup de personnes intègrent un aspect physique dans leurs programmes de bien-être des collaborateurs, mais peu pensent à la partie mentale. Vous êtes-vous déjà demandé la raison du pourquoi ?
Tout d’abord, la composante physique est probablement la plus facile à réaliser. Elle est intégrée à nos modes de vie depuis plusieurs années, alors que le bien-être mental est une notion plus récente, qui commence à faire ses preuves.
Une partie de l’hésitation vient simplement d’un manque d’éducation sur la manière dont l’utilisation d’un programme de bien-être mental peut vous aider à réussir. Une approche globale du bien-être n’est pas seulement physique. Ce n’est pas seulement de l’entraînement et de la nutrition.
38% des entreprises ne disposent que d’un programme de bien-être physique
Lors de l’un de nos derniers webinaires (en anglais), nous avons demandé aux participants si leurs entreprises avaient une équipe spécialisée dans le bien-être physique et mental.
38% d’entre eux ont avoué n’avoir mis en place qu’un programme de bien-être physique et 38% ont déclaré disposer d’un programme de bien-être physique et mental. Ce qui est intéressant, c’est que la plupart des entreprises ont des options pour la santé physique (76% des répondants).
Elles disposent d’un personnel spécialement dédié pour les y aider. Les activités de bien-être physique comprennent des centres de remise en forme sur place, des cours de yoga, des snacks sains, des avantages concernant les modes de transport alternatifs…
Et la plus grande surprise est que 54 % n’ont pas de ressources humaines et matérielles pour s’occuper du bien-être mental de leurs collaborateurs.
Ces derniers mois ont été mentalement épuisants et émotionnellement drainants. 83% des participants ont déclaré avoir trouvé cette période psychologiquement difficile .
Et donc, quand vous comparez ces deux réponses, il est intéressant de constater que 83% des répondants ont du mal à gérer certains des défis liés à la COVID-19, mais 54% ne disposent pas d’équipes dédiées à ces problèmes.
Alors que devez-vous inclure dans votre programme de bien-être ?
Une bonne condition physique et mentale permet à vos collaborateurs d’être plus productifs dans leur travail. Leur offrir ce type de programme signifie créer une culture apaisante, des avantages et des activités qui favorisent ce bien-être.
Ce que votre programme devrait inclure :
- Des repas et snacks sains
- Des activités de fitness (des cours de yoga, des avantages avec la salle de sport la plus proche)
- Des activités pour réduire le stress
- Des pauses méditations
- Des sessions pour renforcer la cohésion d’équipe
- Des sondages auprès de vos collaborateurs
