Le printemps est arrivé ! Les jours se réchauffent et le monde extérieur s’illumine. On peut donc supposer que notre motivation et notre productivité s’améliorent également, non ?
Eh bien, dites bonjour à la fameuse “déprime printanière” !
Bien que nous ayons l’impression que le monde se réveille autour de nous, c’est souvent à cette période de l’année que nous commençons à constater une baisse des performances des employés sur le lieu de travail, en raison du changement de saison. Or, la motivation des salariés détermine également la performance de l’entreprise.
En plus de ce changement saisonnier, nous sommes toujours confrontés aux effets de la pandémie mondiale sur notre capacité à nous socialiser et aux effets ultérieurs du travail à distance à long terme sur notre santé mentale.
Alors, au milieu de tous ces changements, comment pouvez-vous mieux gérer la baisse de motivation des salariés et faire en sorte qu’ils restent productifs, connectés et en bonne santé ?
Nous avons rassemblé ci-dessous quelques conseils pour aider votre entreprise à faire preuve de créativité et à montrer à vos employés que vous vous souciez d’eux. Ainsi, vous boosterez la motivation des salariés et donc la productivité de votre entreprise !
Faites le point sur vos employés
À cette époque de l’année, les employés peuvent manquer de concentration ou d’orientation, ce qui peut avoir un impact sur leur fidélisation.
C’est le moment idéal de l’année pour prendre des nouvelles.
Non seulement cela montre que vous vous souciez d’eux, mais cela vous aide également à donner la priorité à toute initiative de bien-être que vous pourriez vouloir mettre en œuvre.
Voici quelques façons de le faire :
- Envoyez une enquête pour obtenir des commentaires sur les initiatives de bien-être que les employés aimeraient voir. Cela permet de mesurer l’intérêt et de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ce qui peut aussi vous permettre de respecter votre budget !
- Organisez des ateliers de fixation d’objectifs entre les employés, les managers et les RH. Cela permet de réaligner et de rafraîchir les objectifs. Cela peut révéler des lacunes en matière de formation ou d’apprentissage, mais aussi raviver l’enthousiasme.
- Proposez des créneaux de discussion via zoom pour permettre aux employés d’exprimer leurs préoccupations éventuelles. Cela encourage les gens à s’exprimer s’ils se sentent démotivés ou faibles et peut améliorer le lien émotionnel.
Donnez à vos employés une plateforme pour la santé
Trouvez des moyens d’offrir plus qu’une simple charge de travail à vos employés. Proposer des abonnements ou des tarifs réduits dans des salles de sport et des cours peut faire toute la différence dans leur attitude vis-à-vis du travail.
Après tout, l’exercice physique améliore notre bien-être mental et libère nos “endorphines du bonheur”. Elles nous aident à gérer le stress et à améliorer la productivité et la motivation des salariés.
Conseil de lecture : Comment promouvoir des pratiques de santé holistiques en période de lockdown ?
Vous pourriez essayer de programmer des cours virtuels gratuits de yoga et de méditation que les gens pourraient suivre pendant leur pause déjeuner. Les gens ont souvent besoin d’être encouragés à s’éloigner de leur travail lorsqu’ils travaillent à distance. Encourager les pauses actives permet de déculpabiliser et constitue une alternative saine !
Envisagez de donner aux employés une application pour leur bien-être au travail qui couvre tous les aspects de la santé, de la forme physique, de la nutrition et de la santé mentale. Vous pourriez également l’utiliser pour rester engagé avec eux avec quelque chose qui n’est pas totalement lié au travail. Le tout en intégrant l’identité de votre entreprise dans leurs routines quotidiennes.
Vous pouvez utiliser une plateforme de bien-être des employés pour organiser des défis hebdomadaires ou mensuels, des conférences à l’heure du déjeuner et définir des alertes sur des sujets tels que la nutrition, les étirements ou les bienfaits du yoga et de la méditation .
Si vous disposez d’un budget serré, la mise en place d’un bulletin d’information hebdomadaire ou mensuel peut être un moyen facile de toucher vos employés pendant la période creuse du printemps. Vous pouvez toujours donner des conseils sur les étirements quotidiens, des idées sur la nutrition et le bien-être.
Proposez le travail flexible
Le travail à domicile peut susciter un peu de culpabilité virtuelle. Nous sommes souvent un peu trop près du réfrigérateur et du lit, et notre bureau à domicile se situe quelque part entre ces deux espaces séduisants.
En combinant notre vie privée et notre vie professionnelle. Nous sommes beaucoup moins enclins à prendre du recul et à nous déconnecter, tant physiquement que mentalement. Il est donc très facile de brouiller les limites du lieu de travail, ce qui se traduit par des employés surmenés et moins productifs !
Les horaires flexibles répondent aux besoins spécifiques et uniques d’un employé. Cela vous aide à retenir les employés et à les fidéliser. Pensez aussi que c’est un moyen crucial d’attirer de nouveaux talents qui se valorisent.
Après tout, un employé n’est pas qu’un simple travailleur. Son style de vie s’articule autour de la garde des enfants, de ses ambitions personnelles et d’autres éléments à prendre en considération. Ainsi, lorsqu’ils postulent pour un emploi, ils sont plus susceptibles de privilégier votre entreprise par rapport à une société qui ne s’adapte qu’aux horaires de travail traditionnels.
Selon l’ Organisation mondiale de la santé , cela peut rendre les employés beaucoup plus heureux, productifs et engagés.
Utilisez une application
Si le travail à distance peut donner lieu à un sentiment de solitude, la technologie peut encourager les liens sociaux de multiples façons. Organisez une réunion mensuelle pour rapprocher les gens. C’est un excellent moyen de faire le point sur l’évolution de l’entreprise tout en s’amusant.
Vous pouvez également fournir aux employés une application facile à utiliser qui leur permet de faire rapidement le point sur leur santé tout en travaillant. L’accès à une application numérique de santé et de bien-être offre aux employés une plateforme qui peut améliorer leur bien-être physique et mental. Le tout en un seul endroit.
Par exemple, le logiciel de santé d’entreprise Virtuagym comprend :
- Un suivi nutritionnel et physique
- Entraînements à domicile
- Forum communautaire
- Des conseils sur le bien-être.
Vos employés n’auront plus besoin de chercher ailleurs des conseils et pourront se mettre en forme à l’aide d’une application ! C’est une façon de montrer que vous vous souciez d’eux tout en faisant une réelle différence dans la vie de vos employés. Ainsi, la motivation des salariés sera optimale !
Joignez les actes aux paroles
Comprendre vos responsabilités en tant qu’employeur reste incroyablement important pour répondre aux besoins de vos employés. Ainsi assurez-vous de prendre votre part de responsabilité dans la promotion d’un environnement de travail sain .
De nombreuses entreprises vantent leurs valeurs, leur mission et d’autres principes directeurs. Cependant ils agissent rarement en fonction de ces derniers lorsque les choses se gâtent. Tout au long de la pandémie, les travailleurs assis au bureau ont vu leur santé se dégrader.
Certains employeurs ont eu du mal à prendre les devants en cette période sans précédent. Il en résulte non seulement une perte de confiance, mais aussi une baisse de la productivité de votre personnel.
Assurez-vous d’être au courant de toutes les obligations légales que vous pourriez avoir envers vos employés. L’ergonomie, les polices d’assurance ou les congés pour raisons familiales sont des choses à prendre en compte.
Commencez par vous informer sur tout ce que vous êtes légalement obligé de fournir à vos employés. Cela peut vous aider à faire la différence entre ce que l’on attend réellement de vous en tant qu’employeur et ce qui peut vous aider à vous surpasser pour vos employés.
Échapper au marasme du printemps peut vous faire économiser beaucoup d’argent
Une enquête menée par Deloitte a révélé que 78 % des professionnels ont été victimes d’épuisement professionnel . Ils estiment que leurs employeurs devraient fournir davantage d’outils et de soutien pour combattre le stress.
Selon une étude récente, le stress au travail coûte aux entreprises américaines jusqu’à 300 milliards de dollars par an. Il s’agit là de l’un des principaux problèmes de santé sur le lieu de travail.
Si vous parvenez à surmonter la crise du printemps et à prendre des mesures concrètes pour responsabiliser vos employés, vous ferez des économies. Des employés en bonne santé sont des employés heureux ; c’est aussi simple que cela.
Alors qu’attendez-vous pour améliorer la motivation des salariés ?
Pour en savoir plus sur la façon dont les logiciels peuvent vous aider à atteindre vos objectifs en matière de bien-être des employés, n’hésitez pas à visiter notre page sur les logiciels de santé en entreprise .
