Cómo atraer personal con el talento que necesitas en tu gimnasio

By Rocío Rodríguez

Published 15 noviembre 2021

En una encuesta realizada a nuestros clientes, una de las principales dificultades del año pasado fue atraer al personal con el talento adecuado para nuestro gimnasio. Por otra parte, el 10% de los propietarios de gimnasios de todo el mundo consideran que una de sus mayores dificultades es encontrar personal cualificado para sus gimnasios.

Por extraño que parezca, el mercado de trabajo ha estado muy a favor de la búsqueda de empleo. La industria del fitness ha luchado y trabajado dándolo todo a pesar de la incertidumbre y todos los constantes cambios durante el último año y medio. Y lo va a seguir haciendo. Por eso, estamos aquí para ayudarte.

La mayoría de veces, se da por sentado la forma de atraer talento. No se cae en que la búsqueda de personal es complicada, y hay que tener un buen plan para atraer al personal que necesitas en tu gimnasio. Encontrar el perfil adecuado es lo primero y lo más importante para empezar la búsqueda.

El siguiente paso no es en sí en hecho de buscar el personal para tu gimnasio. Sino más bien es la empresa como empleador, o lo que es lo mismo el Employer Branding. En otras palabras, podemos definirlo como la imagen que tiene una empresa no sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y sobre todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos. ¿Qué puedes hacer para posicionarte como el lugar idóneo para el talento que estás buscando?

No importa si eres una empresa grande o pequeña. Es importante incluso si eres un entrenador personal, debido a que estás construyendo tu marca con el talento adecuado. Una vez que estés listo, es el momento de construir tu red de talentos.

Identificar al personal perfecto para tu gimnasio

Crear al candidate persona, la representación semi-ficticia de un candidato ideal para tu gimnasio. Cuando un reclutador tiene claro a quién se dirige, el trabajo de la búsqueda del personal para tu gimnasio resulta mucho más fácil, ya que podrás crear contenido relevante para tu candidato ideal y alinearlo con sus necesidades y expectativas. Una vez sepas que buscas aumentas la efectividad: redactas mejores ofertas, aumentas el número de inscritos, y usas los canales adecuados.

Para este proceso es importante seguir tres pasos:

  1. Investigación. Los datos deben ser reales y además fiables. La mejor manera de comenzar a recopilar información es hablar con los trabajadores de tu empresa
  2. Identifica las tendencias para detectar cómo está el mercado. Por ejemplo, si estás buscando un personal trainer, y muchos de tus empleados se han formado en la misma universidad o centro, te interesará ponerlo en tu oferta de empleo
  3. Creación del perfil con conocimiento de causa. Crea una vista completa del candidato ideal que buscas, y así será mucho más fácil de identificar

La importancia del cultural fit. Cada vez son más las empresas que tienen en cuenta que el candidato que buscan encaje con la cultura corporativa. Siguiendo está técnica de reclutamiento de personal para los centros deportivos, se consigue que el candidato necesite menos tiempo de adaptación a la hora de realizar su trabajo.
Para poder buscar personal perfecto para tu gimnasio según el cultural fit del centro, es necesario tener en cuenta dos cosas en la búsqueda: que las habilidades del candidato y lo que la empresa busca sean las mismas, y que los valores sean estén en consonancia.

¿Qué requiere entonces este proceso? Estos son los pasos que hay que seguir:

  1. Definición de los valores de la empresa
  2. Identificación de todas las actitudes que deberían tener los candidatos
  3. Indagación mediante preguntas para confirmar que el candidato es el qué buscas

Employer Branding para buscar el personal perfecto para tu gimnasio

No es suficiente con saber quién eres como empresa y a quién buscas. El siguiente paso es asegurarse de que el talento que quieres atraer también se sienta atraído por ti. Esto se hace mediante la marca de empleador, es decir, mostrar quién eres. Dedicando algo de tiempo a esta parte, conseguirás que se fijen en ti personas que quizás ni siquiera estén buscando un nuevo empleo.

Siguiendo estos conceptos, tendrás una estrategia fructífera:

  • Ser transparente y real. Mostrar los verdaderos valores de la empresa
  • Asegurarte de que tu oferta cubre las necesidades del candidato que buscas
  • Una empresa se conoce por sus empleados. Contar las experiencia puede servir para atraer al personal para tu gimnasio que estás buscando
  • Aprovecha el poder de las redes sociales. Dar a la conocer los valores de la empresa a través de los medios que todo el mundo usa a diario

El ejemplo más conocido de Employer Branding es Google. Conocida por la fuerte marca empleadora así como, los beneficios que Google ofrece a sus empleados. Esto hace que hace que tenga una gran capacidad de atraer talento y que su retención sea alta.

Los canales de búsqueda que necesitas para encontrar el personal que será parte de tu gimnasio

Una vez has seguido todos los pasos, estás listo para encontrar el candidato idóneo que pasará a formar parte del personal de tu gimnasio. Es el momento de que elijas los medios por los que quieres ofertar tu búsqueda de candidatos.

Aquí te dejamos ejemplo de plataformas que puede usar:
La primera es tu comunidad. No hay nada más importante que las personas que ya forman parte de tu gimnasio, ya que son las que mejor saben los valores de la empresa, y será mucho más fácil que los compartan. Puedes usar tu aplicación para publicar las vacantes.

Usar las plataformas de búsqueda de trabajo como Infojobs o Linkedin. Estas plataformas son cada vez más elegidas por las empresas para la búsqueda de talento. Por estos canales podrás acceder a toda la red, incluso si no están buscando empleo.

También puedes usar plataformas como Twitter, Instagram o Facebook. Un manera fácil y cercana de hacerte ver y encontrar talento que se adapte a lo que tu negocio busca.

La combinación de todos los procesos te dará ventaja. Dedica el tiempo que necesites en cada proceso y planifícalo todo con cuidado. Notarás como encontrará más candidatos que se interesan por la vacante. Pero lo más importante es que, encajarán con lo que necesitas, por lo que la búsqueda será más eficiente y tendrás una mayor retención del personal. No hay que olvidar que la retención y la fidelidad del talento son tan importantes como la de los clientes.

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Rocío Rodríguez

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