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Madrid se convirtió los días 24 y 25 de junio en el punto de encuentro global del sector de la salud, el fitness y el bienestar. Beyond Activ Europe 2026 reunió en el Novotel Madrid Center a cientos de ejecutivos, inversores y proveedores llegados de todo el mundo.
Si no pudiste asistir, este resumen te interesa. No se trató solo de un evento de networking: fue una oportunidad única para entender hacia dónde va la industria en los próximos años.
Repasamos los tres grandes temas que marcaron la agenda y qué información práctica se lleva cualquier gimnasio, estudio o cadena que quiera seguir siendo competitivo.
El evento: 750 directivos, 30 países y una dirección clara para el sector
La cita reunió a más de 750 directivos procedentes de unas 450 empresas y más de 30 países. Se convirtió así en una de las mayores concentraciones de liderazgo del fitness europeo de este año.
El cartel incluyó más de 50 ponentes de referencia y más de 40 expositores. La agenda se organizó en dos escenarios de contenido diferenciados: uno centrado en liderazgo y otro en innovación.
Beyond Activ Europe reservó además reuniones individuales entre operadores, inversores y socios tecnológicos, pensadas para generar acuerdos concretos y no solo intercambiar tarjetas. Ese formato de “citas de negocio” es, según varios asistentes, la parte más valiosa del evento.
Como es habitual en las citas de Beyond Activ, todo el contenido se desarrolló en inglés, lo que facilitó la participación de ponentes y empresas de decenas de países distintos.
Beyond Activ opera como una plataforma global de eventos, con ediciones previas en Australia y en Riad, Arabia Saudí (Riyadh, Saudi Arabia), además de Estados Unidos. Madrid fue la sede elegida para su debut europeo, dentro de un calendario que ya cubre cinco continentes.
Toda la agenda, aunque tocó decenas de temas de industria, finanzas e inversión, se organizó alrededor de tres grandes ejes estratégicos. Son los mismos que vertebran este artículo: la inteligencia artificial como ventaja competitiva, la escalabilidad de las franquicias y la transformación de los centros deportivos en ecosistemas de salud.
Tema 1. IA en el fitness: ¿diferenciador competitivo o trampa operativa?
La inteligencia artificial fue, sin duda, el tema con más peso en el escenario de innovación. La conferencia central la protagonizó el fundador y CEO de Keepme.ai , con una keynote sobre la futura “plantilla agéntica” del sector.
Su planteamiento fue directo. La IA agéntica, sistemas capaces de actuar de forma autónoma, no solo de responder preguntas, ya no es una opción de futuro.
Los operadores que la construyan ahora, dice, tendrán una ventaja de al menos un año sobre quienes esperen a que se vuelva estándar. Cuanto antes se entienda esto, mejor posición competitiva se logra frente al resto del sector.
Después llegó una mesa redonda sobre cómo la tecnología seguirá transformando el sector en los próximos uno, dos y tres años. El consenso entre los ponentes fue claro y bastante alineado.
La IA bien aplicada aumenta la retención, personaliza la experiencia del socio y libera tiempo del equipo humano para tareas de mayor valor. Ese fue el mensaje repetido por distintos ejecutivos a lo largo de las dos jornadas.
Juan del Río, exCEO de VivaGym Group e inversor del sector, insistió en algo que muchos operadores olvidan entre tanto entusiasmo tecnológico. Los algoritmos predictivos ayudan a decidir mejor, pero la cohesión del equipo humano sigue siendo lo que sostiene un negocio a largo plazo.
Pero también hubo advertencias importantes para cualquier propietario que escuche este tipo de discursos con entusiasmo. La misma tecnología, mal implementada, se convierte en una trampa operativa.
Datos dispersos entre herramientas que no se integran, equipos que no saben interpretar lo que la IA les está diciendo y decisiones automatizadas sin supervisión humana: ese es el escenario de riesgo que varios ponentes describieron con preocupación.
La diferencia entre esas dos historias no es la herramienta en sí, es la estrategia que hay detrás. Por eso cada vez más gimnasios apuestan por un entrenador virtual con IA integrado de forma nativa en su plataforma de gestión.
Eso evita precisamente el problema que Beyond Activ señaló como principal riesgo: sumar apps sueltas que generan más fricción que valor, en lugar de simplificar la operativa diaria del centro.
Tema 2. Escalabilidad de franquicias y el modelo de marca ecosistema
El segundo gran eje de Beyond Activ Europe 2026 giró en torno a la expansión internacional. En el escenario se sentaron ejecutivos de Basic-Fit, RSG Group, Lift Brands, Fitness Park y otras cadenas con presencia en decenas de países.
El mensaje compartido entre estos líderes fue muy consistente a lo largo de ambas jornadas. Escalar una marca de fitness ya no depende solo de abrir más clubes cada año.
Depende, sobre todo, de tener una infraestructura tecnológica centralizada capaz de sostener esa expansión sin perder consistencia en la experiencia del socio, club tras club, país tras país.
Las franquicias más exitosas presentadas en Madrid comparten un patrón muy claro:
- Gestión centralizada de socios y datos
- Procesos idénticos en cada apertura de club
- Suficiente flexibilidad local para adaptarse a cada mercado
Esa combinación, estandarización más flexibilidad, es lo que los ponentes definieron como el “modelo de marca ecosistema”: una identidad y una tecnología comunes, con capacidad real de adaptación local.
También se habló mucho de diversificación como palanca de crecimiento sostenible. Los operadores que combinan cuotas con servicios premium, nutrición o programas de bienestar corporativo muestran una resiliencia financiera muy superior.
Frente a ellos están los que dependen casi en exclusiva de un único ingreso: la cuota mensual. Varios inversores presentes en el evento señalaron esto como una señal de alerta a la hora de evaluar oportunidades de inversión en el sector.
Si tu gimnasio o cadena está en fase de crecimiento, este es un buen momento para revisar dos cosas. Primero, tu software de gestión para franquicias y multi-club , pensado para escalar sin perder el control.
Y segundo, tus fuentes de ingresos más allá de la cuota mensual , que es exactamente lo que separaba a los operadores más resilientes de los más vulnerables según lo debatido en Madrid.
Franquicias fitness en 2026: guía para elegir el modelo ideal
Tema 3. Del gimnasio al ecosistema de salud: el mayor cambio estructural del sector
Si hubo un tema que resumió el espíritu de esta edición, fue este. La mesa redonda “The Healthspan Shift” reunió a responsables de YMCA, MECOTEC, Precor|Peloton, Armah Sports Company y Gharieni Group.
La pregunta de fondo era sencilla de formular, aunque compleja de responder. ¿Cómo están los operadores y promotores curando, integrando y monetizando la longevidad y el bienestar dentro de sus propias instalaciones?
La respuesta compartida apuntó en una sola dirección, repetida por prácticamente todos los ponentes de esta mesa. El fitness dejó de ser un servicio aislado hace tiempo, aunque muchos centros todavía no lo han asumido del todo.
Se está integrando, cada vez más, con la salud preventiva, la nutrición, la recuperación física y el acompañamiento a largo plazo del socio. Desde el primer entrenamiento hasta el asesoramiento nutricional continuo.
Sammy Gharieni, fundador y CEO de Gharieni Group referencia mundial en tecnología de bienestar y spa médico, con presencia en 120 países, lo planteó con mucha claridad sobre el escenario.
Gharieni lleva más de treinta años en el sector de bienestar y spa médico, con presencia en 120 países. Desde esa experiencia, habla de convergencia entre fitness y salud médica como algo que ya ocurre, no como una predicción.
La keynote de YMCA sobre su propio plan de transformación sanitaria reforzó exactamente esta misma idea desde otro ángulo, el de la salud pública y comunitaria a gran escala.
Pasar “de la atención a los enfermos a la atención sanitaria” implica que los centros deportivos empiecen a jugar un papel activo en la prevención. No solo en el ejercicio puntual y aislado de cada socio.
Para cualquier centro que quiera avanzar en esta dirección, el evento dejó tres piezas clave sobre la mesa:
- Un software de nutrición integrado en la experiencia diaria del socio
- Un planificador de retención capaz de anticipar bajas antes de que ocurran
- Programas que generen retos en la comunidad del club, no solo entrenamientos individuales
La fidelización, de hecho, ocupó buena parte de las conversaciones informales entre operadores durante los descansos y las cenas de networking. El motivo es simple: retener a un socio existente cuesta una fracción de lo que cuesta captar uno nuevo.
Puedes profundizar en las herramientas inteligentes de fidelización que ya están marcando la diferencia en centros de toda Europa. O revisar estrategias de fidelización específicas para estudios boutique , si tu negocio se mueve en ese formato.
La oportunidad del mercado español: por qué Madrid no fue una elección casual
Beyond Activ no eligió Madrid al azar para su debut europeo, y varios ponentes lo remarcaron explícitamente sobre el escenario. España lleva ya varios años consolidándose como uno de los principales hubs del fitness en el continente.
El crecimiento sostenido del sector, la llegada constante de inversores internacionales y una demanda cada vez mayor de servicios de wellness convierten al país en un mercado muy atractivo. Especialmente para marcas que buscan expandirse por Europa.
Madrid, en concreto, ofrece infraestructura hotelera de primer nivel, muy buena conectividad internacional y un ecosistema empresarial maduro. Todo ello la posiciona como epicentro europeo de los negocios del fitness, la salud y el bienestar.
Así lo reconocieron varios directivos e inversores durante las jornadas del evento, tanto en el escenario principal como en conversaciones más informales durante los espacios de networking.
Este posicionamiento no se queda únicamente en Madrid, además. Barcelona ya figura en el calendario de próximas ediciones de Beyond Activ, reforzando el papel de España como referente europeo del sector.
Lo que Virtuagym se lleva de Beyond Activ Europe 2026
Los tres grandes temas de esta edición, inteligencia artificial, escalabilidad de franquicias y ecosistemas de salud no son ideas abstractas de un escenario lejano. Son decisiones que cualquier gimnasio puede empezar a tomar esta misma semana.
En Virtuagym trabajamos cada día con estos mismos retos, a través de todo lo que ofrece nuestra suite de gestión para gimnasios, estudios y cadenas . Por eso nos quedamos con algunas conclusiones muy prácticas de Madrid.
En inteligencia artificial, la clave está en elegir herramientas que se integren con tu operativa diaria, no en sumar capas tecnológicas nuevas. En escalabilidad, todo empieza por centralizar la gestión de socios desde el primer club.
Y en la transición hacia un ecosistema de salud, casi todo se reduce a los básicos bien hechos: unas claves para mejorar la incorporación de nuevos socios , una aplicación de reservas que el socio use sin fricción, y unos recordatorios automáticos por correo electrónico que lo mantengan conectado con el centro.
Lo mismo ocurre con una aplicación de reservas intuitiva, que el socio use sin fricción desde el primer día. O con unos recordatorios automáticos por correo electrónico que mantengan al socio conectado con el centro.
También hay margen real para crecer en ingresos, un punto que apareció una y otra vez en las conversaciones de Madrid. Repasa estas 21 estrategias para aumentar los ingresos de tu centro si todavía dependes casi en exclusiva de la cuota mensual.
Centros como UFIT Boutique o Saludando ya están aplicando varias de estas ideas en su operativa diaria, con resultados medibles en retención e ingresos.
Si tu gimnasio, estudio o cadena quiere aplicar estos tres ejes: IA, escalabilidad o ecosistema de salud, antes de que lo haga tu competencia, hablemos. Contacta con nuestro equipo a través de nuestro sitio web y te mostramos por dónde empezar.
Preguntas frecuentes
¿Qué es Beyond Activ Europe?
Beyond Activ Europe es la edición europea de Beyond Activ, una plataforma global de eventos de liderazgo, inversión y desarrollo de negocio pensada para propietarios, directivos e inversores del sector de la salud, el fitness y el bienestar. Su edición inaugural se celebró en Madrid los días 24 y 25 de junio de 2026, en el Novotel Madrid Center.
¿Cuáles fueron los temas principales de Beyond Activ Europe 2026?
La agenda se organizó alrededor de tres ejes centrales. La inteligencia artificial como diferenciador competitivo para operadores, la escalabilidad de las franquicias mediante modelos de marca ecosistema, y la transformación de los gimnasios en ecosistemas integrales de salud y bienestar.
¿Qué empresas estuvieron representadas en Beyond Activ Europe 2026?
Entre las empresas presentes en Madrid estuvieron Basic-Fit, RSG Group, Virgin Active, Technogym, Pure Gym, Lift Brands, Les Mills International, Gharieni Group, Fitness Park, YMCA, Precor|Peloton y Keepme.ai , además de otras 450 empresas de más de 30 países.
¿Qué dijeron los líderes del fitness sobre la IA en Beyond Activ Europe 2026?
El mensaje central fue que la inteligencia artificial agéntica ya no es opcional para los operadores del sector. Bien implementada, mejora la retención y la experiencia del socio; mal implementada, se convierte en una fuente de fricción operativa y datos dispersos.
¿Cuál es el calendario de Beyond Activ para 2027?
Beyond Activ tiene previstas nuevas ediciones en Riad, Arabia Saudí, los días 3 y 4 de febrero; en Bangkok, Tailandia, los días 12 y 13 de mayo; y en Barcelona, España, los días 21 y 22 de junio, continuando así su expansión como plataforma global del sector.
¿Por qué Beyond Activ Europe eligió Madrid en 2026?
Madrid fue elegida por el peso creciente del mercado español dentro del sector del fitness, la llegada constante de inversión internacional y su papel como hub de innovación y desarrollo de negocio en salud y bienestar dentro de Europa.
